О компании
Руководство
Управленческая команда Группы MANTERA действует на основе централизованной системы взаимодействия и в рамках долгосрочной стратегии развития Группы, опираясь на успешный опыт в реализации масштабных инфраструктурных проектов и создании крупнейших объектов индустрии гостеприимства.
Трукшин Вадим Анатольевич
Генеральный директор
Группа MANTERA, опираясь на многолетний опыт своей команды, с 2014 года создает туристическую инфраструктуру высочайшего уровня, управляет интегрированными курортами, тематическими парками развлечений и отельными объектами, реализует уникальные проекты эногастрономического туризма. В 2021 году активы компании были объединены в единую Экосистему гостеприимства MANTERA.
Благодаря кластерному и системному подходу, MANTERA принимает на своих объектах 7,1 миллионов туристов в год, и сегодня мы выходим на новый уровень, сконцентрировав свои усилия на реализации приоритетных для отрасли и страны проектов.
Как крупнейший инвестор туристической отрасли MANTERA понимает свою ответственность и принимает вызовы нового времени. Мы поступательно движемся в развитии нашей Экосистемы, и совсем скоро она обретет единый цифровой контур, в центре которого всегда будет оставаться наш гость и бережное отношение к нему.
Пусть знакомство с нашим брендом подарит Вам незабываемые эмоции и желание возвращаться на наши объекты снова и снова.
Добро пожаловать в мир гостеприимства MANTERA!»
Топ-менеджмент
Перов Павел Валерьевич
Первый заместитель генерального директора, генеральный директор курорта красная поляна
От первого лица
«Нам удалось создать действительно уникальную экосистему, где в периметре одной управляющей компании консолидированы предприятия разных отраслей экономики. Это позволяет нам соблюдать межотраслевой баланс и напрямую влиять на качество товаров и услуг, которые предлагают наши компании».
Детали биографии
В 2002 году окончил Нижегородский коммерческий институт (ныне — Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского) по специальности «Коммерция».
В 2020 году прошел программу «Школа CRO» в сфере управления рисками в нефинансовой организации Корпоративного университета Сбербанка и профессиональную переподготовку «Практикум» Московской школы управления «Сколково».
На протяжении 3 лет с 2021 года руководил игорной зоной «Красная Поляна», занимался реализацией новой стратегии развития игорного бизнеса России, трансформацией в центр событийного туризма. Это обеспечило рост посещаемости игорной зоны, налоговых отчислений в бюджет и доходов от неигровых направлений бизнеса.
В 2024 году возглавил Курорт Красная Поляна — один из самых популярных курортов в горном кластере Сочи, являющийся частью наследия Олимпийских игр 2014 года.
Анфиногенов Дмитрий Сергеевич
Заместитель генерального директора по развитию и проектам, исполнительный директор Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма (АИРИС)
От первого лица
«Бизнес требует тех же качеств, что и командная игра в спорте. Для успеха необходим коллектив, профессионалы, каждый из которых на своем участке успешно выполняет определенные задачи. Тогда все отдельные маленькие достижения, микроматчи превращаются в одну большую победу».
Детали биографии
В 2005 году окончил Сибирский университет телекоммуникаций и информатики. В 2015 году — Сибирский институт управления, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2022 году завершил обучение в Высшей школе Государственного управления РАНХиГС по программе «Мастер государственного управления для руководителей». В 2024 защитил Магистерскую диссертацию по программе «Государственное и муниципальное управление».
С 1990 года профессионально занимался хоккеем на протяжении 20 лет. Является мастером спорта по хоккею с мячом. Становился призером крупнейших международных соревнований среди юниоров.
Свой первый бизнес-проект придумал в 21 год.
Прошел путь от управляющего отеля компании «Союз Маринс Групп» в Сочи до директора по развитию игорной зоны «Красная Поляна».
Золотухина Мария Александровна
Заместитель генерального директора по внешним коммуникациям
От первого лица
«Мы все живем в эпоху перемен и наблюдаем интереснейшую трансформацию. С туризмом в последние годы случилось абсолютно всё. Но при этом пандемия и экономические санкции последних лет опосредовано сделали для продвижения отрасли больше, чем все правительства мира.
Но самое главное — это трансформация восприятия, туризм перестал быть развлечением, к нему перестали относиться легкомысленно, осознали как существенное направление экономики и способ ненавязчивого продвижения патриотизма, возможность открывать свою собственную страну и удивляться её непостижимому многообразию».
Детали биографии
Занимала различные должности в органах исполнительной власти Краснодарского края, в том числе возглавляла министерство курортов, туризма и олимпийского наследия.
Кровяков Павел Михайлович
Заместитель генерального директора по корпоративному управлению группы Mantera
От первого лица
«Сила Группы «Мантера» — в синергии активов и команд. Сегодня компании, где работают однородные специалисты, теряют конкурентное преимущество. Будущее — за динамичными, многопрофильными командами, объединенными общей целью и желанием глубоко погружаться в проекты, находя новые точки роста».
Детали биографии
В 2007 году окончил факультет ИТ и бизнеса Алтайского государственного технического университета. В 2010 РЭА им. Г.В. Плеханова по направлению "Финансы и кредит". В 2011 году получил сертификацию профессионального менеджера проектов (PMP) Международного института управления проектами PMI. В 2014 прошел профессиональную переподготовку и повышение квалификации по направлению "Компьютерная безопасность" в Центре исследования безопасности информационных технологий. В 2018 году получил степень Executive MBA Стокгольмской школы экономики. В 2025 году проходит обучение в Корпоративном университете Сбербанка по программе "Digital Strategy".
Более 15 лет опыта успешного операционного и проектного управления, цифровой трансформации и стратегического консалтинга на позициях от руководителя проектов до генерального директора. Работал в коммерческих и государственных структурах, управляя масштабными процессами трансформации и цифровизации в организациях с численностью до 30 000+ человек.
Опыт работы в качестве бизнес-консультанта с российскими и международными организациями в области управления проектами, цифровой трансформации и организационного развития.
Благодарности Мэра Москвы и заместителя Мэра Москвы за реализацию стратегических IT-проектов, мировые и национальные награды у разработанных решений.
Уханова Яна Евгеньевна
Заместитель генерального директора по развитию гостиничной деятельности
От первого лица
«Для чего люди путешествуют? Каковы критерии выбора отеля? Сегодня, в эпоху информационных технологий, особенно важно определить портрет целевой аудитории. Ее ценности, мотивы, паттерны отдыха и путешествий. И сделать так, чтобы качество отдыха на наших объектах соответствовало этим ценностям».
Детали биографии
В 2008 году окончила Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД РФ (МГИМО) по специальности "Международные
отношения". В 2020 — Cornell University по программе “Инвестиции в гостиницы и управление активами / Hotel Investment and Asset Management”.
Опыт работы в индустрии гостеприимства и гостиничной недвижимости — более восемнадцати лет. Сотрудничала с такими консалтинговыми компаниями как JLL (Jones Lang LaSalle Incorporated), Cushman & Wakefield (C&W), DTZ, где в разные годы успешно курировала более 50 инвестиционных проектов в России и СНГ.
Отвечала за развитие новых гостиничных проектов для российской управляющей компании «Космос Групп», а также занимала должность директора по управлению гостиничной недвижимостью ВЭБ.
От первого лица
«Нам удалось создать действительно уникальную экосистему, где в периметре одной управляющей компании консолидированы предприятия разных отраслей экономики. Это позволяет нам соблюдать межотраслевой баланс и напрямую влиять на качество товаров и услуг, которые предлагают наши компании».
Детали биографии
В 2002 году окончил Нижегородский коммерческий институт (ныне — Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского) по специальности «Коммерция».
В 2020 году прошел программу «Школа CRO» в сфере управления рисками в нефинансовой организации Корпоративного университета Сбербанка и профессиональную переподготовку «Практикум» Московской школы управления «Сколково».
На протяжении 3 лет с 2021 года руководил игорной зоной «Красная Поляна», занимался реализацией новой стратегии развития игорного бизнеса России, трансформацией в центр событийного туризма. Это обеспечило рост посещаемости игорной зоны, налоговых отчислений в бюджет и доходов от неигровых направлений бизнеса.
В 2024 году возглавил Курорт Красная Поляна — один из самых популярных курортов в горном кластере Сочи, являющийся частью наследия Олимпийских игр 2014 года.
Группа MANTERA, опираясь на многолетний опыт своей команды, с 2014 года создает туристическую инфраструктуру высочайшего уровня, управляет интегрированными курортами, тематическими парками развлечений и отельными объектами, реализует уникальные проекты эногастрономического туризма. В 2021 году активы компании были объединены в единую Экосистему гостеприимства MANTERA.
Благодаря кластерному и системному подходу, MANTERA принимает на своих объектах 7,1 миллионов туристов в год, и сегодня мы выходим на новый уровень, сконцентрировав свои усилия на реализации приоритетных для отрасли и страны проектов.
Как крупнейший инвестор туристической отрасли MANTERA понимает свою ответственность и принимает вызовы нового времени. Мы поступательно движемся в развитии нашей Экосистемы, и совсем скоро она обретет единый цифровой контур, в центре которого всегда будет оставаться наш гость и бережное отношение к нему.
Пусть знакомство с нашим брендом подарит Вам незабываемые эмоции и желание возвращаться на наши объекты снова и снова.
Добро пожаловать в мир гостеприимства MANTERA!»
От первого лица
«Бизнес требует тех же качеств, что и командная игра в спорте. Для успеха необходим коллектив, профессионалы, каждый из которых на своем участке успешно выполняет определенные задачи. Тогда все отдельные маленькие достижения, микроматчи превращаются в одну большую победу».
Детали биографии
В 2005 году окончил Сибирский университет телекоммуникаций и информатики. В 2015 году — Сибирский институт управления, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2022 году завершил обучение в Высшей школе Государственного управления РАНХиГС по программе «Мастер государственного управления для руководителей». В 2024 защитил Магистерскую диссертацию по программе «Государственное и муниципальное управление».
С 1990 года профессионально занимался хоккеем на протяжении 20 лет. Является мастером спорта по хоккею с мячом. Становился призером крупнейших международных соревнований среди юниоров.
Свой первый бизнес-проект придумал в 21 год.
Прошел путь от управляющего отеля компании «Союз Маринс Групп» в Сочи до директора по развитию игорной зоны «Красная Поляна».
От первого лица
«Мы все живем в эпоху перемен и наблюдаем интереснейшую трансформацию. С туризмом в последние годы случилось абсолютно всё. Но при этом пандемия и экономические санкции последних лет опосредовано сделали для продвижения отрасли больше, чем все правительства мира.
Но самое главное — это трансформация восприятия, туризм перестал быть развлечением, к нему перестали относиться легкомысленно, осознали как существенное направление экономики и способ ненавязчивого продвижения патриотизма, возможность открывать свою собственную страну и удивляться её непостижимому многообразию».
Детали биографии
Занимала различные должности в органах исполнительной власти Краснодарского края, в том числе возглавляла министерство курортов, туризма и олимпийского наследия.
От первого лица
«Сила Группы «Мантера» — в синергии активов и команд. Сегодня компании, где работают однородные специалисты, теряют конкурентное преимущество. Будущее — за динамичными, многопрофильными командами, объединенными общей целью и желанием глубоко погружаться в проекты, находя новые точки роста».
Детали биографии
В 2007 году окончил факультет ИТ и бизнеса Алтайского государственного технического университета. В 2010 РЭА им. Г.В. Плеханова по направлению "Финансы и кредит". В 2011 году получил сертификацию профессионального менеджера проектов (PMP) Международного института управления проектами PMI. В 2014 прошел профессиональную переподготовку и повышение квалификации по направлению "Компьютерная безопасность" в Центре исследования безопасности информационных технологий. В 2018 году получил степень Executive MBA Стокгольмской школы экономики. В 2025 году проходит обучение в Корпоративном университете Сбербанка по программе "Digital Strategy".
Более 15 лет опыта успешного операционного и проектного управления, цифровой трансформации и стратегического консалтинга на позициях от руководителя проектов до генерального директора. Работал в коммерческих и государственных структурах, управляя масштабными процессами трансформации и цифровизации в организациях с численностью до 30 000+ человек.
Опыт работы в качестве бизнес-консультанта с российскими и международными организациями в области управления проектами, цифровой трансформации и организационного развития.
Благодарности Мэра Москвы и заместителя Мэра Москвы за реализацию стратегических IT-проектов, мировые и национальные награды у разработанных решений.
От первого лица
«Для чего люди путешествуют? Каковы критерии выбора отеля? Сегодня, в эпоху информационных технологий, особенно важно определить портрет целевой аудитории. Ее ценности, мотивы, паттерны отдыха и путешествий. И сделать так, чтобы качество отдыха на наших объектах соответствовало этим ценностям».
Детали биографии
В 2008 году окончила Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД РФ (МГИМО) по специальности "Международные
отношения". В 2020 — Cornell University по программе “Инвестиции в гостиницы и управление активами / Hotel Investment and Asset Management”.
Опыт работы в индустрии гостеприимства и гостиничной недвижимости — более восемнадцати лет. Сотрудничала с такими консалтинговыми компаниями как JLL (Jones Lang LaSalle Incorporated), Cushman & Wakefield (C&W), DTZ, где в разные годы успешно курировала более 50 инвестиционных проектов в России и СНГ.
Отвечала за развитие новых гостиничных проектов для российской управляющей компании «Космос Групп», а также занимала должность директора по управлению гостиничной недвижимостью ВЭБ.
От первого лица
«У нашей страны огромный потенциал для развития внутреннего туризма: этот потенциал может быть реализован только при условии высококачественного сервиса и конкурентного предложения. Сейчас туристы стремятся приобрести не набор услуг и номер в отеле. Они ищут эмоции и покупают уникальные впечатления, которые мы готовы создавать и предложить нашим гостям. Гостеприимство — ключ к созданию положительного имиджа компании и страны в целом».
Детали биографии
с 2004 г. занимал различные должности в сфере морского транспорта, занимался развитием круизных, яхтенных и грузовых портов, в том числе руководил отдельными терминалами и крупными предприятиями, в том числе государственными.
с 2016 г. работает на руководящих должностях в индустрии гостеприимства. Свой трудовой путь в индустрии начинал с курорта Мрия в Крыму.
Более 10 лет активно занимается общественной деятельностью.
Советник председателя Комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры, заместитель председателя Координационного совета при Общественной палате РФ по развитию туризма, индустрии гостеприимства и отдыха.
Действительный член Национальной академии туризма.
Эксперт по продвижению национальных проектов.
Член Национального экспертного совета при Минэкономразвития РФ.
Среди реализованных проектов и идей — Всероссийский отраслевой конкурс «Мастера гостеприимства» (2019-2021 гг.), туристско-образовательный кластер «Таврида-Арт», Всероссийский круизный форум, Всероссийский туристический конгресс и другие.
MANTERA – многофункциональная группа компаний, объединившая в 2021 году лучшие курорты и центры притяжения России в единую ЭКОСИСТЕМУ индустрии гостеприимства.
География активов Группы MANTERA включает в себя действующие объекты туристической инфраструктуры на федеральной территории Сириус, в Краснодарском крае, Республике Карачаево-Черкесия, Ленинградской области, а также перспективные инфраструктурные проекты в Республике Адыгея, Республике Крым и на Дальнем Востоке.
Группа MANTERA развивает: Курорт Красная Поляна и игорную зону «Красная Поляна», курорт «Архыз», тематический парк развлечений Сочи Парк, Сочи Парк Отель, Mantera Travel (туроператор), Шато де Талю (винодельня, Геленджик), комплекс Mantera Seaview residence, УК Mantera Hotels, Mantera Supreme Seaside 5*, Mantera Resort and Congress 5*, проект «Удивительная деревня Мандроги», форелевое хозяйство «Адлер».
О компании
О компании
MANTERA – многофункциональная группа компаний, объединившая в 2021 году лучшие курорты и центры притяжения России в единую ЭКОСИСТЕМУ индустрии гостеприимства.
Таланты
Цифры и факты
> 100 МЛРД ₽
планируемые инвестиции
> 9 000
сотрудников
> 50 МЛРД ₽
оборот
7 100 000
посещаемость в год
> 7 500 НОМЕРОВ
номерной фонд
Миссия
Сделать незабываемым для наших гостей каждое прикосновение к миру MANTERA.
Ценности
Забота о человеке и природе. Здоровая активность, здоровое восстановление, здоровое питание – три основополагающие ценности. Концепция заботы о природе в MANTERA преобразовалась в целостное экологическое мышление. В каждом из наших бизнесов мы исповедуем эко-принципиальность.
Открытость новому. Цифровая аутентичность, масштабируемость проектов, передовые практики и новые территории. MANTERA открывает мир путешествий, впечатлений и уникального клиентского опыта каждому.
Наполненность жизни. MANTERA формирует культуру осознанной жизни, наполненной яркими событиями, и дарит особые моменты, которые остаются на всю жизнь. Это целая экосистема впечатлений, где важен каждый элемент.
Красота мира. Команда MANTERA уделяет особое внимание эстетике пространства, архитектуре и благоустройству территории, используя лучший мировой опыт и привлекая современных дизайнеров и архитекторов к созданию образа новых проектов.
Устойчивое развитие
Концепция заботы о природе в MANTERA сформирована в целостное экологическое мышление. В каждом из наших бизнесов мы исповедуем эко-принципиальность.
MANTERA обладает огромным опытом гармоничного развития туристической инфраструктуры вблизи охраняемых природных территорий.
ДЕЛИКАТНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ПРИРОДЕ
Мы осваиваем территории комплексно, учитывая растительный и водный ландшафт, заботясь о естественной среде обитания животных, не нарушая миграционные маршруты птиц. Природное наследство сберегаем так же тщательно, как историческое или культурное достояние.
ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
Эффективно управляем потреблением энергии, внедряя умные технологии: бережно эксплуатируя здания и применяя современные системы контроля за использованием ресурсов и энергопотреблением.
ZERO WASTE
Применяем эффективные очистные устройства, используем биоразлагаемые материалы, утилизируем отходы безвредными для природы способами.
ЭКО-ПРОСВЕЩЕНИЕ
Практикуем эко-информирование и развитие экологического мышления.
Благотворительный фонд «МАНТЕРА» создан с целью объединить усилия, возможности и ресурсы группы компаний для достижения устойчивых социально значимых изменений в стране.
Ключевые направления
Ценности и принципы
-
Уважение
-
Партнерство
-
Эффективность
-
Прозрачность
-
Системность
-
отзывчивость
-
Технологичность
-
Ориентация на лучшие практики
Эксперты и компетенции
О компании
MANTERA – многофункциональная группа компаний, объединившая в 2021 году лучшие курорты и центры притяжения России в единую ЭКОСИСТЕМУ индустрии гостеприимства.
География активов Группы MANTERA включает в себя действующие объекты туристической инфраструктуры на федеральной территории Сириус, в Краснодарском крае, Республике Карачаево-Черкесия, Ленинградской области, а также перспективные инфраструктурные проекты в Республике Адыгея, Республике Крым и на Дальнем Востоке.
Группа MANTERA развивает: Курорт Красная Поляна и игорную зону «Красная Поляна», курорт «Архыз», тематический парк развлечений Сочи Парк, Сочи Парк Отель, Mantera Travel (туроператор), Шато де Талю (винодельня, Геленджик), комплекс Mantera Seaview residence, УК Mantera Hotels, Mantera Supreme Seaside 5*, Mantera Resort and Congress 5*, проект «Удивительная деревня Мандроги», форелевое хозяйство «Адлер».
Масштаб и надежность
Mantera – крупный федеральный туристический бренд, который создаёт тренды, принципиально меняющие российский туризм. Компания реализует множество ярких инвестиционных проектов, экологических инициатив в области устойчивого туризма, занимается комплексным развитием территорий и поддерживает местные сообщества в регионах присутствия.
Возможности для карьерного роста
Mantera предоставляет своим сотрудникам широкие возможности для обучения и развития: 80% руководителей среднего и высшего звена выросли в компании, около трети топ-менеджеров и директоров бизнес единиц начинали свой карьерный путь со стартовых должностей. Уникальные возможности для мобильности сотрудников, чтобы поработать в различных российских регионах. Наставничество и возможность попробовать себя в уникальных и редких профессиях.
Устойчивое развитие
Концепция заботы о природе в MANTERA сформирована в целостное экологическое мышление. В каждом из наших бизнесов мы исповедуем эко-принципиальность.
MANTERA обладает огромным опытом гармоничного развития туристической инфраструктуры вблизи охраняемых природных территорий.
ДЕЛИКАТНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ПРИРОДЕ
Мы осваиваем территории комплексно, учитывая растительный и водный ландшафт, заботясь о естественной среде обитания животных, не нарушая миграционные маршруты птиц. Природное наследство сберегаем так же тщательно, как историческое или культурное достояние.
ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
Эффективно управляем потреблением энергии, внедряя умные технологии: бережно эксплуатируя здания и применяя современные системы контроля за использованием ресурсов и энергопотреблением.
ZERO WASTE
Применяем эффективные очистные устройства, используем биоразлагаемые материалы, утилизируем отходы безвредными для природы способами.
ЭКО-ПРОСВЕЩЕНИЕ
Практикуем эко-информирование и развитие экологического мышления.
