Группа Мантера назвала пять самых необычных профессий в туризме

Рейтинг был составлен по результатам крупномасштабного кадрового исследования, затронувшего все двенадцать бизнес-единиц группы компаний. Также в документе представлена информация о внутренних кадровых изменениях, произошедших за последние десять лет.

Согласно полученным данным, кадровый состав Группы Мантера с 2014 года вырос более чем на 160%: если раньше общая численность сотрудников группы компаний составляла 3,3 тыс. человек, то сегодня этот показатель достиг 8,8 тыс. человек. Наиболее заметное увеличение штата продемонстрировали Сочи Парк Отель (с 333 до 1,5 тыс. сотрудников) и Курорт Красная Поляна (с 800 до 3,5 тыс. сотрудников).

Широкая география объектов Группы Мантера и их разноплановость позволили экспертам составить рейтинг самых необычных профессий в туристической отрасли. В него вошли дилер (сотрудник казино в игорной зоне «Красная Поляна», который раздает карты и ведет игру за столами), виноградарь (сельскохозяйственный специалист по выращиванию винограда в промышленных объемах на винодельне Шато де Талю), ратракист (водитель специального транспортного средства на гусеничном ходу, которое используется для подготовки горнолыжных склонов и лыжных трасс на Курорте Красная Поляна и курорте «Архыз»), егерь (вакансия специалиста, ответственного за охрану, учет численности, разведение и управление дикими животными и птицами на территории охотничьих угодий, открыта в «Удивительной деревне Мандроги») и Баба Яга (в штате тематического парка развлечений «Сочи Парк» таких сказочных персонажей сразу два).

Уровень заработных плат в наиболее распространенных профессиях, согласно исследованию Группы Мантера, выглядят так: от 44 тысяч рублей у дворников до 96 тысяч у юрисконсультов. Средний доход официантов, мойщиков посуды и садовников составляет 50 тысяч рублей, горничных и портье – 55 тысяч, поваров-универсалов – 60 тысяч. Менеджер по продажам и бухгалтер зарабатывают 70 тысяч рублей, казначей – 85 тысяч.

Выстраивая эффективную кадровую политику, Группа Мантера предлагает своим сотрудникам корпоративные бонусы, среди которых ДМС, бесплатное питание, проживание и рабочий трансфер, а также льготные условия при бронировании услуг и объектов, входящих в группу компаний. Кроме того, у каждого участника команды есть возможность обратиться за психологической помощью.

«Психологическая поддержка помогает сотрудникам лучше справляться со стрессом, снижает риск профессионального выгорания, улучшает общее самочувствие», – говорит заместитель руководителя Департамента управления персоналом по внутренним коммуникациям Группы Мантера Полина Порицкая.

Развитие и непрерывное обучение кадрового состава – еще одна составляющая успеха HR-стратегии Группы Мантера. Так, в сентябре этого года свои двери для первых слушателей открыла Академия «Мантера», при формировании образовательных программ которой был сделан акцент на внутреннюю экспертизу и реальные кейсы бизнес-единиц, входящих в группу компаний. Вместе с запуском академии заработала и онлайн-платформа, где сотрудники могут обмениваться знаниями и опытом, обогащая свои компетенции в реальных кейсах и адаптируясь к вызовам отрасли.

«В условиях динамично меняющихся запросов мы создаем среду, где люди могут развиваться, учиться и расти профессионально, – отмечает заместитель генерального директора Группы Мантера по корпоративному управлению Павел Кровяков. – Наша задача – сформировать атмосферу, в которой каждый член команды чувствует себя важной частью компании».